Mapeo de procesos
En la actualidad las organizaciones buscan obtener mayor productividad. Para poder obtener este logro, es necesario que las empresas tengan definidas las estrategias así como los logros que pretende obtener a fin de que todos los integrantes de la empresa puedan conocer el papel que ocupan dentro de la organización.
El mapeo de procesos es la demostración gráfica de las actividades de su empresa, es la metodología que se debe aplicar y que sirve de orientación para poder detectar fallas, errores y atrasos en la actividad.
En Soluciones Administrativas, partimos desde su modelo ya creado o bien implantamos nuevos modelos en caso de no tenerlos y/o innovamos su proceso obteniendo respaldos consistentes en cada uno de los procesos, obteniendo resultados eficientes en cada uno de ellos.
Mapear procesos es la referencia para que las cosas se hagan bien y a la primera.
En el servicio de mapear procesos le ofrecemos:
- Mapas departamentales y el mapa general de toda la organización.
- Mapa de procesos para uso de equipos y/o mantenimientos preventivos.
- Descripción de cada proceso, reglas a seguir y soluciones a dudas para el personal que los requiera.
- Carpeta organizacional para capacitador interno de personal de su empresa o bien el servicio externo de capacitación de personal con nosotros, partiendo de sus departamentos y como funciona. El personal sale capacitado para trabajar de lleno en su función, conociendo todo el proceso de su área y las relaciones con otras así como sus responsabilidades dentro de su empresa.
- Monitoreo continuo en sus áreas de trabajo, estableciendo periodos quincenales o mensuales según lo requiera. Esto para vigilar que se respete y se lleve a cabo los procesos tal cual están establecidos.
